Lean Operation manager. Lean Production. Kaizen
| Zona: | Bologna Bologna, BOLOGNA, EMILIA ROMAGNA |
| Data Pubblicazione: | 05-04-2018 |
| Codice Annuncio: | 210309439 |
| Annuncio Pubblicato da: (Codice Profilo / Curriculum): | 103300492 |
| Settore di Mercato (Categoria merceologica): | Medicina ed Estetica e Servizi Sanitari Apparecchiature mediche |
| Area funzionale / Professione: | Tecnici / Ingegneri / Project management - Ingegnere di Processo |
| Contratto: | Assunzione a tempo indeterminato |
| Retribuzione Lorda ANNUA: | 50000 |
| Orario: | Full Time |
| Descrizione: | - Dal 1990 al 1995 Area tecnica di produzione, Resp. Lotto di commessa. Gestione totale del personale per l'assemblaggio e dei fornitori per componenti meccanici, elettronici. Collaborazione con sviluppo prodotto RD&PRG per tutta la documentazione e certificazione tecnica di prodotto. - Dal 1995 al 1998 Area tecnica di sviluppo prodotto RD&PRG, Resp. di organizzazione e coordinatore di attività tecniche. Attività di riorganizzazione dell'area RD&PRG gestendo le attività di capo progetto in fornitura esterna. Implementazione di attività nell'area sviluppo prodotto RD&PRG Cad meccanico e Cad elettrico, riorganizzazione stesura distinte basi (DiBa) - Dal 1998 al 2002 Area di competenza in engineering di prodotto & Industrializzazione, unico Resp. di area/attività. Fornitori, Documentazione, processo produttivo. Direzione di attività nell'Industrializzazione di prodotto e nei processi produttivi industriali. - Dal 2002 ad oggi ricopro l'attività con i requisiti nella figura professionale del direttore di produzione di tipo tecnico e manageriale. Lean Production Manager & Lean Thinking Manager nel settore elettromedicale coprendo le mansioni sotto riportate. - Posizione: Direttore di Produzione / Operation_Manager - Dipartimento: Produzione / Lean Production - Dipendenza gerarchica: Direzione Generale & Amministratore Delegato & Titolare - Dipendenza funzionale: Direttore di Produzione del gruppo - A lui riportano: Tutti i collaboratori del Dipartimento Produzione - Rapporti interfunzionali interni: Reparto Commerciale, Reparto Acquisti, Supply Chain, Ufficio Tecnico, - Reparto Logistica, Reparto Assistenza Clienti, Reparto Information Technology, Reparto di manutenzione, CED - Rapporti interfunzionali esterni: enti che gestiscono il personale esterno (cooperative, ecc.), lavoratori in sub-appalto - Scopo della posizione: contribuire alla direzione della Società, collaborando al suo sviluppo dal punto di vista produttivo. Assistere la Direzione Generale nella definizione e nella direzione del sistema di governo dell'azienda, rappresentando un supporto per la formulazione e l'applicazione delle politiche produttive e per la pianificazione strategica. - Vedi organigramma Aziendale_sede centrale (Italy). Essere garante della correttezza, completezza e trasparenza dei processi di formazione dei documenti rappresentativi delle dinamiche produttive della Società. - Responsabilità: - collaborare con la Direzione Generale al raggiungimento degli obiettivi generali e di produzione. - esercitare i poteri di gestione che gli sono stati assegnati dalla Direzione Generale, operando nel rispetto delle direttive ricevute, dei piani e delle strategie approvate, delle politiche e delle procedure aziendali del settore produttivo. - gestire in autonomia il processo produttivo, garantendo le produzioni nei tempi, nelle quantità e negli standard qualitativi definiti. - dirigere e coordinare le attività del Dipartimento Produzione, gestire i rapporti con i settori aziendali. - fornire le linee guida per la produzione, coordinare le politiche ed i processi aziendali e di gruppo in materia produttiva. - assicurare l'attuazione delle direttive e dei piani nei termini previsti, mediante la gestione efficiente ed efficace delle risorse di cui ha la responsabilità - rispondere delle irregolarità che si dovessero riscontrare nel settore Produzione e del mancato raggiungimento degli obiettivi assegnati alla funzione, ai collaboratori e al Dipartimento Produzione. - Compiti e mansioni: - sovrintendere a tutte le attività produttive necessarie alla gestione della Società. - sovrintendere ai rapporti con i fruitori ed i clienti dei servizi erogati dalla Società, per quanto riguarda l'aspetto produttivo. - coordinarsi con l'area Tecnica per la migliore industrializzazione dei processi. - conoscere gli obiettivi e le politiche aziendali e di gruppo e sviluppare strategie di efficienza & efficacia. - confronti del personale di reparto: - definire dettagliatamente l'ambito di responsabilità del Capo Reparto: verso quali soggetti ha il potere di agire, qual è la sua area di intervento, quali provvedimenti disciplinari ha il potere/dovere di stabilire. Inoltrare suggerimenti alla funzione Risorse Umane relativamente a premi di merito e incrementi salariali. Esercitare un ruolo centrale nella risoluzione di conflitti, anche latenti e inespressi, che sorgessero all'interno del personale di Reparto. - Coordinamento con la Direzione Aziendale, le Funzioni centrali e gli altri Reparti: a. effettuare con periodicità giornaliera una riunione di coordinamento con gli altri Capi Reparto su tematiche inerenti al normale svolgimento delle attività produttive e su eventuali tematiche a carattere straordinario; b. segnalare con tempestività agli altri Capi Reparto eventuali problematiche produttive che fossero determinate da Reparti a monte o che potessero essere causa di problemi per i Reparti a valle; c. impegnarsi in modo attivo e collaborativo in tutti i processi di miglioramento e nella risoluzione delle problematiche, anche non strettamente produttive, che richiedessero il coordinamento con altri Reparti o con le Funzioni centrali (in particolare Produzione e R&S); d. esercitare un ruolo di riferimento per la Direzione relativamente a tutte le attività che coinvolgono direttamente o indirettamente il Reparto di propria responsabilità. |
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